剧情介绍
为了避免(miǎn )员工变成(chéng )西瓜的悲剧，我们需要采取一(🚦)些(xiē )措施来改进(jìn )企业的绩(🐪)效评估和(hé )团队管理。首先，建立(🔠)良好的沟通(tōng )机制是关键。主(😣)管应该与(yǔ )员工保持良好的互(hù )动，倾(⏮)听他(tā )们(men )的(de )意(📣)见和建议，及时解决他们的问题和困惑。此外(wài )，主管应该(gāi )关(guān )注(zhù )员(yuán )工的情(qíng )感需求，为他们提(tí )供良好(hǎo )的职业发展(zhǎn )机会和福利待遇，以增强员工的归属感和工(gōng )作动力。
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