首先(xiān ),明确的沟通和(🦍)有(yǒu )力(lì )的领导非常(chá(🐈)ng )重要(yào )。团队领导者应该(🍢)清楚(🤭)地传达组(zǔ )织的价值观和行为准则(zé(➿) ),并鼓励员工遵守。同时,领导者应该注意到(dào )那些不称职和令(♌)(lìng )人不快的员工,并及时采(cǎi )取行动去解决问题。他们可以提供培训(xùn )和(🍆)发展(zhǎn )机会,帮助(zhù )员工提升(shēng )他(tā )们的技能和专(zhuān )业素养。此外,领导者还应该鼓励(lì )员工之间(⏸)的(de )团(tuán )队合作,激励(lì )他们追求共同的目标。
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