再次,从(cóng )管(💗)理学的角度(dù )来看,组织内部(bù )的运作也存在(👬)一(yī )定的共性。不论(lùn )是(shì )大型企(qǐ )业还是中小型机构(gòu ),它们都(👙)(dōu )有(yǒu )一定的管理结(⛴)构和(hé )规(guī )则。这(👱)些规则和(hé )结构(gòu )可以帮助组(🏨)(zǔ )织顺(shùn )利(lì )运作(zuò ),并在面对挑战时做出有效的决策。例如,无(wú )论是哪个部门,都需(🚅)要有一套明(míng )确的目标(🙌)和战略;无论是哪个员(♿)工(gōng ),都需(🐮)要有一定的(de )培训和发展机会。这些共性使得不同组织在(zài )管理方面(miàn )具有一定的相似性,也就是“如出一辙”。
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