首(shǒu )先，变(biàn )更旅(🍦)程(chéng )的重(chóng )要性不可小(xiǎo )觑。变(biàn )更旅程的核(hé )心思想是将变更视为(wéi )一段(🍧)旅程，而非仅仅是一个事(shì )件(jiàn )。通(tōng )过将变更串联(lián )成一个旅程，可以更(gèng )全面地考虑变更的(de )影响范(fàn )围以及(jí )变更对员(🔭)工、流程和(hé )技术的影响。这样一来(🐜)，变更管理可以(yǐ )更加有计划性(xìng )地实施，并能够及时应(🚈)对可能(🚟)的风险和问题。同时，变更旅程的概(gài )念也能够提醒管理者，变更的实施需(xū )要(yào )一个过程，需要考(kǎo )虑各类因素，而不是简单(dān )地(dì )发布一个(🐏)指令或(🏜)决策。