首先,夏福特的领导力(lì )模(🧜)(mó )式(shì )以(yǐ )开放(fàng )沟(🍆)通和合作(zuò )为核心。他们意识到组织内的每个成员(yuán )都是重要的资源,并且每个人都应(yīng )该被赋予发言权和(hé )机会。夏福特公司鼓(gǔ(🌓) )励合作和团(tuán )队精神,注重共同思(🐼)考(kǎo )和解决问题。这种(⬆)透明的文化促进了(🐨)信(xìn )息的共享(🐘)(xiǎng )和(hé )快速(sù )决策的能力,使组织能(🔚)够更好地适应市场(chǎng )变化和挑(tiāo )战。
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