剧情介绍
在项(💘)目的结束阶段，项目经理还需要进(jìn )行知识管理和团队(📈)的解散。知识管(👻)理包括对项目的全部(bù )经验和知识(shí )进行整理和归档(dàng )，以便为以后(hòu )的项目复用(yòng )和参考。团队的解散包括对(duì )团队(duì )成员(🐺)的表扬和感(gǎn )谢(xiè )，并(bìng )对(duì(🌄) )他们的贡(gòng )献(xiàn )给予充分肯(🥫)定。这(zhè )不仅(jǐn )能够提(🤾)高团队成员(🌺)的工作(zuò )满意度(📖)，同(tóng )时也为项(xiàng )目的顺利(lì )结束营造了(⛳)良(liáng )好的氛围。
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