首先(xiān ),大集团通(🔀)过整(zhěng )合不(🔬)同的(de )企业实体,可以在运营和管理方面实现规模经济。集中采购和供应链管理可以实现优惠采购价格、降低成本和(hé )提高效率(lǜ )。此外,共(gòng )享资源,如技术(🐪)、人力资本和品牌影响(😊)(xiǎng )力(🚳),可以进一步(bù )加强整个大集团的(de )竞争实力。通(tōng )过充分利(lì )用集团内部(bù )的各(gè(🌻) )种资源,大集团可以(yǐ )更好地满(mǎn )足客户需(xū )求(qiú ),提供更优(yōu )质、高效的产品和服(🙇)(fú )务(wù )。
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