近年来,企业对于员工进行绩效(🕌)评估和团队管理(lǐ )的方式(🏦)逐渐(jiàn )引(yǐn )起了人们的关注。然而,一些企(qǐ )业在(zài )实施这些评(píng )估(🛺)和管理方法时,往往忽略了员工的(🍇)(de )情感需(xū(🈵) )求(qiú )和个体差异,导致了一些不良后果的产生(shēng )。本文将(jiāng )从(cóng )专业的角度(💼)(dù )出(🏗)发,探讨(tǎo )这一(🤔)(yī )问题,并提出(chū )一些建(jiàn )议,以避(bì )免员工变成西瓜的(de )悲剧(jù )。
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