其次(cì ),烈(👲)(liè )烈(liè )需要解决与上(shà(⭐)ng )级和下属之(zhī )间的关系。作为(wéi )经理(lǐ ),他需要(yào )与上级保持(🍣)良好的沟(⛷)通,了(le )解公司的(de )目标和期望,并将其传达给团队成员。与此同时(👉),他还需要与下(xià )属建立(lì )积(jī )极的合作关系(xì ),激发团队成员(yuán )的工作(zuò )潜力并(💋)提供(gòng )指导和支持(🗯)。在这个过(guò )程中,烈烈需要使用有效的(de )沟通技巧和领导能力,以有效地管理团队并实现(xiàn )工作(zuò )目标。
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