首先,人们(men )经(jīng )常会忽视企业(yè )文化和价值观(guān )对组织运(yùn )作的重要性。公(gōng )司的(de )发展和成功不仅仅依(yī(⤴) )赖于(yú(🍓) )产(chǎn )品或(huò )服务的质量,更(gèng )取决于组(⛴)织的(🌮)价值观和文化。当管理层忽视或(huò )放任不良行为和文化冲突时(shí ),就会产生(shēng )致命内幕。为了快速(🧞)发(🏥)展和赢(yíng )取市场份(fèn )额,一(yī )些公司会对员工要求(🤶)(qiú )过高,推崇强势和不公平的工作环境(jìng ),这导致员工产(chǎn )生不满和早期离(lí )职的现象。此外,管理(⚫)层间的利益冲突和权力斗争也会带来内(nèi )部(bù(🦑) )紧张和分裂(🧢),进(jìn )而使组织(zhī )无法顺利运作。
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