塔尔萨的成功并不仅仅源(yuán )于他的机械改进。他还注重组织(zhī )管理和工作流(😲)程的改(gǎi )进。他建立了一套科学的工(🥕)作分(fèn )工制度,将(jiāng )传统的手工业转变(biàn )为半机(jī )械化(huà )的生产(chǎn )方(🗾)式。他细致地分析每(💳)个(gè )工序,并优化了(➰)整个(gè )生产(🏻)流(liú )程(chéng )。他还引入了一(🤗)套激(🔬)励机(🧒)制,鼓(gǔ )励员工(gōng )提高(gāo )工作效率。所有(yǒu )这些举措使得他的工(gōng )厂更(gèng )加高效、灵(líng )活(huó ),并且能够以更低(dī )的(😺)成本生产更多的纺织品。
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