然而,绝对(duì )控制方法也有其不足之处。首先(👐)(xiān ),绝对控制会导致下(xià(👘) )级的创造力和主动性受(shòu )到抑(🍪)制。在这种管理(lǐ )模式(shì )下,下级(jí(🤙) )只需要按照(zhào )上级(👖)的指示(shì )行事,不(bú )需要思考和提出(chū(🔱) )自己的观点。这可能会限(xiàn )制组织内部的(de )创(chuàng )新和(hé )改进。其次,绝对控(kòng )制(🎢)容(🏔)易引发领导与下属(shǔ )之间的矛(💻)盾和冲突(tū )。上级(jí )对(duì )下级过于(🍖)严格的监督和控制可(kě )能导致下级产生抵触心理,从(🛋)而影响工作氛(fēn )围和团队(duì )合作。
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