为(wéi )了避免员(📍)(yuán )工(🚽)(gōng )变成西瓜(guā )的悲剧,我们需要(yào )采取一些措施来改(gǎi )进(🥎)企业(yè )的绩效评估和团队管理。首先,建立良好的沟通机制是关(guān )键。主管(guǎn )应该与员工保(bǎo )持良好的互(hù )动,倾听他(tā )们(men )的意见和(🎲)建议,及时解决(jué )他们(men )的(de )问题和困惑。此外,主(zhǔ )管应该关(guān )注员工的(de )情(🙉)感需求,为他(⚫)们提供良好的职(🐕)业发展机会和(hé(⛵) )福利待遇,以增强员工的归属感和(hé )工(gōng )作动力。
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