在职(zhí )场中,反馈(kuì )是帮助(zhù )员工成长和提(🖊)高工作绩(jì )效的重要(yào )工具(jù )。管理者通过(guò )定期的绩效(🎍)评估和反馈,帮(bāng )助员工了解自己在(zài )工作中(zhōng )的表现,挖掘潜力(lì ),并提供发展建议(🚗)(yì(😶) )。正面的反馈能(néng )够激励员工,增强工作动力,而负面(miàn )的反馈则能够(gòu )提醒员工注(⏸)意问题(tí ),及时调(⛷)整(zhěng )行为。在反馈过程中,管理(🎸)者需要注(zhù )意方式(shì )和语气的选(xuǎn )择,注重与员工的(🎍)(de )沟通和理(lǐ )解(jiě ),以确保(🌡)反(fǎn )馈的效果。
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