再(zài )次,从管理(lǐ )学的角度来看(kàn ),组织内部的运作(zuò )也存在一定的共性。不论是大型企业(yè )还是中(zhōng )小(🍻)型(xíng )机构,它(tā )们都有一(yī )定的管理结(jié )构和(hé )规则。这些规则和(hé )结构可以帮(bāng )助组织顺(shùn )利运作(zuò ),并在面(miàn )对挑战时做出(chū )有效(xiào )的决策。例如,无论是哪个部门,都(📷)需(xū )要(🐴)有一(yī )套明确(què )的目标和战(zhàn )略;(🍗)无论是哪个员工,都需要有(yǒ(🌋)u )一定的培训和发展机会。这(💈)些共性使得(dé )不同组织在管理方面具有一定的相似性,也(🐪)(yě )就是“如出一(🕙)辙”。
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