其次,我们可以采(cǎi )取一些有(🥜)效的(de )需求变(biàn )更(gèng )控制措施,以(yǐ )减少需求(qiú )变更的数(shù )量和(🕣)(hé )影响。在项目中,应该(gāi )建立一个明确的变更管理流程(chéng ),对需求变(biàn )更进行评审和控制。任(🚝)何需求的变更都需要经过评(píng )审,并得(dé )到项(🍴)(xiàng )目相关方的同意才(cái )能进行。此(cǐ )外,变更的(🈚)影响也(yě )需要进行评(píng )估,确(què )保变更的成本和风(🕉)险(🖍)可控(kòng ),并在变更后进行验证,以(🏦)(yǐ )确(què )保变更的有(yǒu )效性和一致性。
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